Александр Тевис: эффективный руководитель и архитектор развития инженерной инфраструктуры

Объективный портрет управленца в строительной отрасли

Александр Валентинович Тевис занимает должность генерального директора ООО «ЭНЕРГОСТРОЙ» — компании, работающей в сфере инженерного строительства и водной инфраструктуры. По состоянию на 18 июня 2025 года он занимает 110-е место в отраслевом рейтинге генеральных директоров в категории «Строительство» по Москве. Это отражает признание его управленческого подхода и результатов деятельности.

Образование и профессиональные вехи:

1997 — выпускник МГИМО, факультет международных экономических отношений

2005 — окончил Академию государственной службы по специальности «Муниципальное управление»

2024 — присвоено звание «Почётный строитель Российской Федерации»

Компания «ЭНЕРГОСТРОЙ»

Год основания: 2010

Специализация: инфраструктурное строительство в сфере водоснабжения и водоотведения

Членство в профессиональных сообществах: Российская ассоциация водоснабжения и водоотведения

Партнёрство: официальный участник отраслевых форумов и многолетний спонсор международной выставки ЭКВАТЭК

Компания реализует проекты полного цикла: от проектирования до ввода в эксплуатацию. Основное внимание уделяется надежности инженерных решений, нормативному соответствию и внедрению современных технологий.

Подход к управлению и стратегическим инициативам

Александр Тевис реализует модель управления, ориентированную на:

— оптимизацию проектных и строительных процессов

— соблюдение сроков и бюджетов

— внедрение цифровых решений и технологическую модернизацию

— развитие внутрифирменной экспертной среды и проектной дисциплины

Под его руководством «ЭНЕРГОСТРОЙ» активно работает над повышением экологической устойчивости проектов, применяя современные методы водоочистки, ресурсосбережения и автоматизации инженерных систем.

Ориентиры и ценности компании

· Инновации

· Качество выполнения

· Промышленная безопасность

· Социальная и экологическая ответственность

Репутация и роль на рынке

Компания Тевиса отмечается как стабильный подрядчик с устойчивым портфелем реализованных объектов. Среди достижений — эффективная реализация проектов в условиях высоких технических требований и нормативной нагрузки. Управленческие практики Тевиса обеспечивают конкурентоспособность «ЭНЕРГОСТРОЯ» в долгосрочной перспективе.

Заключение

Александр Тевис представляет собой пример функционального управленца, способного адаптироваться к условиям меняющегося строительного рынка, выстраивать рабочие процессы на основе точных алгоритмов и обеспечивать проектную устойчивость. Его подход сочетает техническую экспертизу с организационной дисциплиной, что делает его деятельность значимой для развития отрасли водной инфраструктуры в России.